¿Sabes a quién, desde cuántos días, y por cuánta plata?
Pide el diagnóstico de cierre20 minutos, sin costo. Levantamos los compromisos abiertos de tu equipo y te decimos cuántos están detenidos y desde cuándo. Si no te sirve, ahí termina.
El problema
El día de un ejecutivo de cuenta es esperar: al comprador que no confirma el surtido, a categoría que no aprueba el precio, a logística que no da la cita, a tu propia planta que no manda la ficha. Todo eso vive en su cabeza, en audios que se mandó a sí mismo y en correos que quedaron sin responder.
Y cada compromiso que se cae tiene fecha y tiene monto. Una ventana de surtido que se pierde no se recupera el mes siguiente: son meses de un producto fuera de góndola. Una cita de recepción que nadie pidió a tiempo es un camión devuelto.
Cuando el gerente pregunta “¿cómo vamos con la cadena?”, la respuesta honesta es un resumen de memoria. No un número.
Qué es
El ejecutivo lo alimenta hablando: manda un audio al salir de la reunión, como ya se los manda a sí mismo. Cordela lo escucha, saca quién quedó en qué y para cuándo, y lo pone en el tablero que ve el equipo.
Ejemplo ilustrativo. Los montos los pone tu equipo: son los que hacen que el número final signifique algo.
A las 8:30 llega un solo mensaje con lo que vence hoy y a quién hay que apurar. Nada de notificaciones todo el día: eso es lo que hace que la gente silencie las herramientas.
Cordela redacta dos frases en el tono del ejecutivo y las abre en su propio WhatsApp o correo. Él las manda, con su nombre. Cordela nunca le escribe a un tercero en su nombre.
El mensaje lleva un enlace donde el comprador toca “listo”, “te respondo el jueves” o “no era para mí”. Sin registrarse, sin instalar nada. Eso cierra el compromiso desde el otro lado.
Para el que firma
Al gerente comercial no le sirve otra herramienta que tiene que aprender a usar. Le sirve abrir el correo del lunes y ver tres cosas del equipo completo:
Es la única pantalla del producto que existe para alguien que no lo usa. Y es la razón por la que esto se paga con presupuesto del área y no del bolsillo de nadie.
Precio
20 minutos por videollamada. Levantamos los compromisos abiertos de tu equipo y te decimos cuántos están detenidos, desde cuándo y por cuánto. Te queda el diagnóstico, uses o no Cordela después.
Hasta 5 asientos. Yo opero el tablero con tu equipo. Cargo los compromisos abiertos en la primera reunión, persigo los cierres durante dos meses, y al día 60 te entrego el número medido: qué porcentaje se cerró en plazo, cuántos días promedio estuvo cada cosa esperando, y cuánta plata estuvo detenida.
Mínimo 3 asientos. Anual prepagado $350.000 + IVA por asiento — dos meses gratis. Factura y transferencia, sin pasarela.
Un asiento, para quien llega solo y no tiene equipo detrás. Mismo tablero, mismo mensaje diario, mismo botón Apurar.
Sin letra chica
El piloto de 60 días no es un programa que instalas: soy yo trabajando con tu equipo, con las herramientas que ya funcionan. El producto terminado llega durante 2027. Si buscas software maduro con soporte 24/7, hoy no soy eso — y prefiero decírtelo en la primera llamada.
No hay testimonios ni logos en esta página porque todavía no existen. El primer cliente que pague por esto va a ser el primero, y lo va a saber. A cambio tiene mi atención completa y el precio de entrada.
Por el mismo canal por el que contrataste. Aviso 48 horas antes de cualquier cargo, siempre. Devolución sin preguntas dentro de los primeros 14 días. No hay que llamar a nadie ni buscar un formulario escondido.
No le escribe a tus clientes en tu nombre. No reemplaza tu CRM ni tu ERP. No es una ficha clínica ni un registro legal. No decide por ti: registra lo que dijiste y te persigue para que lo cierres.
Preguntas
Una app de notas guarda lo que escribiste. Ninguna sabe que llevas nueve días esperando la confirmación de surtido de un comprador, ni te redacta el mensaje para apurarlo, ni le da al comprador un enlace donde cerrarlo. Y ninguna le manda al gerente el porcentaje de cierre del equipo los lunes.
Tiene que hacer una cosa que ya hace: mandar un audio al salir de la reunión. Lo demás lo hace Cordela. Si tu equipo necesita aprender una herramienta nueva para que esto funcione, no va a funcionar, y lo sé.
El equipo y quien lo administre. Cada empresa está aislada de las demás por la base de datos misma, no por una regla en el programa. Cuando yo entre a revisar algo para darte soporte queda registrado y tú lo puedes ver. No entreno modelos con tus datos: los proveedores de IA se contratan por API comercial, que no entrena con lo que se les manda.
Son datos de contacto profesional de terceros, y la Ley 21.719 los cubre. Antes del 1 de diciembre de 2026 vas a tener por escrito la base legal, el canal para que un tercero se oponga, y el borrado efectivo. Si eso no está listo, no te lo voy a vender.
Factura y transferencia. Tu empresa recupera el IVA. No hay pasarela ni cobro automático a una tarjeta.
Pablo Concha. Trabajé años como ejecutivo comercial vendiéndole a las cadenas en Chile y en México, y construí esto porque el problema es mío antes que tuyo: los compromisos que se me caían tenían nombre, fecha y monto, y no había dónde verlos juntos.
Te levanto los compromisos abiertos de tu equipo y te digo cuántos están detenidos. Sin costo y sin compromiso — el diagnóstico te queda igual.
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